去年12月，有家房企根据不同的区域制定了所谓的“无忧购目标”，逐级下派任务，准备集资7个小目标。内购的政策是:首付5成就打7折，全款打6折！

而且高管亲自下场买了一套面积132.5平方米的房子，最终，也呵呵了。

近日，这家房企又要求集团6级以上的员工进行集资，帮公司渡过难关，求30万起步！

据了解，6级员工，在公司结构内是高级经理级别、项目总经理以上的职位。

之前，该消息此前一直是传闻，但都未被证实，目前确实有动静。

而且这次的员工集资带有强制性，需要地区分公司、城市公司各部门进行认缴！然后再由各分公司分摊到6级以上的每个员工个人人头上。

说直白点就是：员工凭能力拿到的工资，公司现在要凭实力再要回去。

而除了员工，收入更高的领导需要担负更大的责任，据说集团领导最高1000万，就是说工资越高，这次需要“回吐”的也就越多，按比例分配，这也从某种意义上体现了公司的“公平公正”。

如果员工这些钱买房子会不会造成亏损先不说，如果投进去刚好遇到困难，要用钱，那是不是能拿出来呢？

如果员工拿不出来集资的钱，是不是要优化，裁员呢？

这家房企的日子越来越不好过了，虽然没进ICU，但基本也“入院”了，就差最后一捧黄土了。

情况不容乐观，根据公开数据显示，这家房企旗下多家公司股权被司法冻结，其中包括联储证券8697万股、上海数据交易中心有限公司1500万股、苏州开平房地产开发有限公司2000万股、执行法院均是山东青岛市崂山区人民法院，冻结时间为3年。

不仅如此，并且还存在多起商票逾期的情况，拒付商业承兑汇票高达491笔，金额涉及9.97亿人民币，根据数据反馈，真实的兑付的情况肯定比这要糟糕的多。

仅是旗下建筑产业有限公司拒付商票金额就达2186.36万元，除此之外还有其他子公司商票也存在一定程度的逾期。

另一方面，还背负着占上市公司股东的股东权益199.58%的巨额担保。

另外，2022年就有两笔美债到期，不出意外的话，到期之日就是彻底躺平之时。

不管如何，到了这个时候，想着通过员工的绵薄之力将公司拉出泥潭，将责任和风险转嫁于员工，是不是有点太那个了。

这种捐款应该是自愿的吧，强制起来，效果应该不行.....